记者手记：走进天津港，窥见未来现代化港口的模样

中经记者(jìzhě) 谭伦 北京报道

在产业政策、资本、需求多重因素作用下，中国半导体市场正迎来(yínglái)一波(yībō)前所未有的并购潮。

近日，继国科微宣布收购中芯国际旗下中芯宁波94%股权后，国产算力芯片巨头海光信息也宣布以1159.67亿元交易(jiāoyì)规模，换股吸收合并中科曙光；老牌工业MCU设计企业中颖电子则宣布变更公司控制权。而在更稍早前的3月，华大九天(jiǔtiān)则披露重组预案，拟收购国内领先的EDA厂商芯和半导体100%股权，以进一步夯实(hāngshí)其EDA工具链布局；同样(tóngyàng)在3月，北方华创(huáchuàng)、扬杰科技等4家半导体上市公司也相继发布并购公告，涉及(shèjí)设备(shèbèi)、设计、材料等四大子行业。

据《中国经营报》记者不完全统计，进入2025年(nián)以来，仅A股半导体(bàndǎotǐ)板块已披露至少(zhìshǎo)23份并购公告；若将该统计时限拉长至2024年，则这一规模突破50份，涉及(jí)交易金额累计突破4000亿元。而梳理其产业分布范围，则覆盖EDA工具、芯片设计、半导体设备材料、晶圆代工及封装制造等在内的半导体上下游各环节(huánjié)。

“这轮并购热潮，实际是半导体(bàndǎotǐ)(bàndǎotǐ)产业内部长久以来积蓄的对于整合需求的释放。”Gartner半导体行业分析师盛陵海向记者表示，随着中国半导体产业逐渐告别草莽生长期，产业各方都开始意识到整合发展(fāzhǎn)的必要性，加之(jiāzhī)许多半导体企业自身也(yě)产生了整合壮大的需求。在官方政策和资本市场的共同推动下，半导体产业并购也由此(yóucǐ)进入密集期。

内外因驱动(qūdòng)并购热潮

探寻驱动此轮半导体产业(chǎnyè)并购的(de)原因，Omdia半导体产业研究总监何晖指出，若站在全球宏观角度观察，须看到世界半导体产业格局本身(běnshēn)便是一个巨头(jùtóu)集中型产业。这种行业特点，也决定了并购整合是行业发展到一定阶段的必然结果。深入微观层面，多位业内人士认为，来自产业发展的内因与(yǔ)产业面对的外部形势(xíngshì)，成为迫使中国半导体产业迈入加速整合阶段的关键因素。

“从(cóng)国家大基金二期开始，国内半导体产业的发展(fāzhǎn)趋势就明显由海外收并购转向补强发展国内细分产业链。”CHIP中国区实验室(shíyànshì)主任罗国昭向(luóguózhāoxiàng)记者表示，我国半导体产业经历(jīnglì)此前(cǐqián)的草莽生长期后，覆盖上下游完整的产业图谱已经基本形成，而从粗放期进入规范发展期后，各环节领域开始寻求高质量的整合，也自然成为产业发展的必然结果。

罗国昭认为，这一趋势在2024年国家大基金三期(sānqī)成立后变得更为明朗。“与(yǔ)过去轰轰烈烈的全球撒网相比，国内半导体产业开始聚焦整个(zhěnggè)芯片产业纵向相关企业的整合，显然能够更加稳健地改善整个行业的竞争力(jìngzhēnglì)。”罗国昭分析道。

而(ér)加剧这一态势形成的因素，无疑便是中国半导体面对的恶劣外部环境。瑞达恒研究院经理王清霖表示(biǎoshì)，地缘政治压力迫使(pòshǐ)国内企业加速整合关键技术断点，以应对外部(duìwàibù)技术封锁。在国际局势加剧我国半导体供应链风险的背景下，加速补强国产产业链，显然也已成为保障(bǎozhàng)产业安全发展的战略选择。

以华大九天日前收购芯(xīn)和半导体为例(wèilì)，罗国昭表示，随着对华EDA全球供应链收紧信号的释放，我国半导体产业自身也意识到，需要拥有一个更(gèng)强大的EDA产业来抵御风险，这成为催生此次并购(bìnggòu)的重要背景。

受此推动，自(zì)2024年以来，产业政策导向也为此轮并购潮提供了最直接的动力。公开信息显示，2024年4月，国务院印发《关于加强监管防范风险推动资本(zīběn)市场高质量发展的若干意见》（以下简称“新‘国九条’”），强调(qiángdiào)要支持硬科技(kējì)企业做大做强，通过并购重组提升(tíshēng)产业链韧性和竞争力。

同年6月(yuè)，证监会发布《关于深化科创板改革服务科技(kējì)创新和新质生产力发展(fāzhǎn)的八条措施》（以下简称“科创板八条”），落地多项有利并购重组的首创机制；3个月后，证监会再度发布《关于深化上市公司(shàngshìgōngsī)(shàngshìgōngsī)并购重组市场改革的意见》，即“并购六条”，明确鼓励上市公司围绕产业链(chǎnyèliàn)上下游开展吸收合并，放宽对未盈利资产并购的限制，为大规模并购铺平了制度路径。

王清霖表示，政策层面(céngmiàn)通过制度松绑与资金支持，引导半导体产业资源向薄弱环节集中，形成1+1＞2的规模化实力。盛陵海则表示，这些政策带来(dàilái)的效果以及释放的信号，进一步解除了此前限制半导体产业内部渴求并购的阻力，使包括地方(dìfāng)政府、投资者在内(zàinèi)的各方(gèfāng)开始加速为并购开绿灯。

以地方层面为例，记者注意到，自2024年(nián)年末以来，深圳、上海等地接连(jiēlián)发布(fābù)2025—2027年并购重组行动方案，瞄准集成电路、生物医药等重点产业打造示范性案例，旨在形成千亿级产业集群与代表性并购标杆(biāogān)。

整合或(huò)带来多重获益

相比(xiāngbǐ)聚焦此轮产业并购热潮(rècháo)涌现的内外推手，资本市场与半导体上下(xià)游企业显然更为关注商业逻辑下的产业收益。在业内看来，并购与重组的活跃，有望为我国半导体产业带来多重收益。

“按照传统商业理论，强强联合、做大做强的目标肯定是第一位的。”罗国昭表示，我国半导体(bàndǎotǐ)产业所面临(miànlín)的复杂形势，非一般产业所能比，且半导体产业向来具有研发投入大、迭代周期长、资本密集度高的特点，单靠内部积累难以快速(kuàisù)跨越关键技术瓶颈。因此(yīncǐ)，在中低端产品上做快速整合、降低内耗，肯定是通过商业整合所能达到的结果。而这一特征(tèzhēng)在此轮广泛并购(bìnggòu)中得以体现，即头部企业通过横向整合扩大市场份额，中小企业则通过纵向并购补足(bǔzú)技术短板。

如中芯宁波并入国科微生态后，可与国科微的设计(shèjì)资源、资金实力及渠道网络形成协同，增强其AI芯片等关键领域的国产化(guóchǎnhuà)进程；华海诚科收购(shōugòu)衡所华威后，环氧塑封料年产能将跃居全球第二，都是快速整合带来的直接(zhíjiē)效应。

罗国昭援引全球半导体发展史上的(de)多项案例指出，并购往往(wǎngwǎng)会给企业带来技术融合和产品升级的积极效应，这也是(shì)欧美等半导体成熟(chéngshú)产业体的常用方法。如2006年，AMD以约 54 亿美元收购ATI 后，成为一个拥有 CPU、GPU、芯片组的完整平台供应商，减少(jiǎnshǎo)在市场下游对英特尔和英伟达的依赖，成功完成了此后(cǐhòu)的市场扩张和战略转型。

而(ér)在王清霖看来，并购对半导体产业的核心价值在于重构发展逻辑。由于半导体行业固有的高(gāo)壁垒与模块化特征，这使并购成为跨越细分领域技术鸿沟、实现多点突破的高效(gāoxiào)路径。

“一方面，通过整合细分领域(lǐngyù)的(de)隐形(yǐnxíng)冠军，可快速提升核心技术模块的竞争力，推动国产技术标准与国际(guójì)接轨；另一方面，纵向打通设计、制造、封测等环节，构建自主可控产业链，增强抗风险能力。”王清霖表示，这种集约化发展模式，有望将(jiāng)分散的技术优势转化为系统级创新动能。

“更为重要的是，这种迅速集中资源的方式，有利于中国半导体企业(qǐyè)快速增强自身实力(shílì)。”何晖表示，大规模并购背后，往往也意味着人才、技术、文化与流程整合，要求企业在战略规划、组织架构(jiàgòu)、风险管控等方面加速精细化管理，这对于(duìyú)提升企业长远竞争力意义重大。

此外，盛陵海认为，在利于(lìyú)资本流动方面，整合或也将给近年来(jìnniánlái)寻求合理退出时机的投资方(tóuzīfāng)更多空间，这是并购潮为半导体产业带来的另一层价值。

须警惕(jǐngtì)跨界并购风险

虽然并购潮在当前产业(chǎnyè)环境下将为(wèi)我国半导体发展提供积极价值已成共识，但在经历近年来多起半导体资本运作的(de)乱象后，并购潮的伴生风险也开始为业内所警惕。

王清霖提醒道，以技术(jìshù)整合为例，部分并购可能会(huì)因跨领域(lǐngyù)能力不足引发(yǐnfā)“水土不服”，资本套利行为则会导致高估值标的商誉泡沫。此外，头部过度集中也可能挤压中小企业的创新空间。“因此，应该建立技术适配性评估机制，并通过专项基金保护生态多样性，确保并购真正服务于技术突破，而非规模虚增(xūzēng)。”王清霖建议称。

而对于跨界并购，元禾璞华(huá)合伙人牛俊岭此前曾公开建议，对新质生产力(shēngchǎnlì)的非上市公司，不应(yīng)捆绑其手脚，但也应遵循 “上市公司优质、标的技术领先、整合包容” 三项原则(yuánzé)。东海证券则在研报中提醒，跨界并购需警惕估值泡沫，避免 “炒壳” 行为。

“从过往(guòwǎng)经验看，头部公募也好(yěhǎo)，或是地方政府和大基金投资方，在涉及并购项目(xiàngmù)时还是需要增强专业性，让拥有深厚产业经验背景的从业者去运作具体流程。”何晖建议。

此外，在收购过程中，由于细分领域(lǐngyù)长期竞合关系(guānxì)的存在，往往会带来收购方之间的敌意竞争及其他恶意行为。罗国昭表示，避免内卷式的恶意和无谓消耗，是监管者和涉及并购的企业应该极力(jílì)避免的。

但从整体来看，盛陵海认为，并购潮为中国半导体产业(chǎnyè)带来的推动效应才刚起步，目前其带来的正面价值仍大于防范垄断风险及其他行业风险，而后者也(yě)将伴随未来(wèilái)的产业进一步成熟(chéngshú)及监管完善，加以针对性解决。

罗国昭认为(wèi)(rènwéi)，并购潮的涌现，反映了行业内头部(tóubù)企业对(duì)建立更完整、更自主的产业生态的渴望。通过并购整合，企业能够在核心技术(héxīnjìshù)、生产能力、供应链管理等方面建立更牢固的护城河，为未来竞争奠定基础。同时，并购引发的资源重新配置，也将推动中小企业向细分领域深耕，实现产业链分工更加合理与专业化。

统计数据显示，自(zì)2024年以来，半导体(bàndǎotǐ)及电子行业并购投资大多数在10亿至100亿元的(de)区间内，而政策及市场预期的回暖，为企业并购提供了充足信心与估值支持。

“全球半导体市场正从2022—2023年的下行周期中复苏(fùsū)，这也将给中国半导体的发展注入更多信心。”罗国昭表示，在(zài)此趋势下，头部企业通过并购与投融资强化全产业链布局；中小企业则在特定细分赛道如先进封装、模拟芯片、功率器件(qìjiàn)等领域(lǐngyù)潜心技术(jìshù)突破、形成差异化竞争，中国半导体产业有望在此过程中完成新的蜕变。